Mission: Lagerbestände präzise finanzierbar machen
Ich gestehe, wir haben lange geglaubt, dass Lagerfinanzierung ein Randthema ist, bis
uns die erste unterbrochene Lieferkette eines Besseren belehrte. Thornaquex entstand aus
der Beobachtung, dass in Regalen gebundenes Kapital oft unsichtbar bleibt, obwohl
dort belastbare Sicherheiten liegen. Unsere Plattform macht Lagerbestände für
Inventarfinanzierungen nutzbar, indem sie physische Warenbewegungen,
Logistikprozesse und Anforderungen von Kapitalgebern in einer Struktur
zusammenführt. Ziel ist kein kurzfristiger Effekt, sondern eine verlässliche Brücke
zwischen Lagerhallen, Spediteuren und Kapitalmärkten. Wir konzentrieren uns auf
Transparenz, klare Datengrundlagen und nachvollziehbare Abläufe, damit Betreiber,
Händler und Finanzpartner Risiken besser verstehen und Finanzierungsspielräume
verantwortungsvoll nutzen können.
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Planbare Bestandswerte
Planung vom Regal bis zur Finanzierung
Ich gebe zu, wir haben zu lange mit Tabellen und E-Mails geplant, bis klar wurde,
dass Lagerbestände präziser Daten brauchen. Unsere Plattform verbindet physische
Warenbewegungen mit strukturierten Finanzinformationen, damit Disponenten früh
erkennen, welche Bestände sich für eine Finanzierung eignen und welche lieber im
operativen Puffer bleiben. So entsteht ein belastbares Bild, bevor Gespräche mit
Kapitalgebern starten.
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Verknüpfte Datenquellen
Konten und Lagerdaten verbinden
Früher mussten wir Kontoauszüge, Lagerlisten und Transportdaten mühsam
zusammensuchen, heute fließen sie strukturiert in eine Oberfläche. Die Plattform
verbindet relevante Finanzinformationen mit Lagerverwaltungssystemen, ohne
bestehende Abläufe zu zerschneiden. So sehen Finanzpartner, welche Waren wo liegen
und wie sie sich bewegen, während Betreiber den Überblick über laufende
Verfügbarkeiten behalten.
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Täglich aktualisierte Einblicke
Unterstützung für den Lageralltag
Im Alltag geht es selten um große Theorien, sondern um die Frage, ob eine Lieferung pünktlich bezahlt werden kann. Die Plattform unterstützt bei Entscheidungen zu Zahlungszielen, Umlaufdauer und Lagerreichweiten, indem sie Lagerdaten mit einfachen Finanzkennzahlen verknüpft. So sehen Betreiber und Kapitalgeber, wie sich einzelne Warengruppen verhalten, statt nur Gesamtwerte zu betrachten.
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Analytische Werkzeuge
Pragmatische Werkzeuge für Bestände
Wir haben gelernt, dass einfache, verlässliche Werkzeuge hilfreicher sind als bunte
Effekte. Die Plattform bietet klare Kennzahlen zu Deckungsbeiträgen,
Umschlagshäufigkeit und Lagerwerten, ergänzt um Warnhinweise bei auffälligen
Bewegungen. Kapitalgeber erhalten strukturierte Berichte, während Betreiber
praxisnahe Ansichten für einzelne Standorte oder Warengruppen nutzen können.
Funktionen prüfen
2022
Erste Projekte in realen Lagerhallen
Ich gestehe, der Ausgangspunkt war ein einzelnes Projekt in einer mittelgroßen Lagerhalle, in der Bestände und Finanzierungsbedarf kaum zusammenpassten. In dieser frühen Phase konzentrierten wir uns darauf, physische Lagerbewegungen sauber zu erfassen und mit einfachen Kennzahlen zu verbinden. Erste Partner aus Logistik und Finanzierung halfen uns zu verstehen, welche Informationen für sie wirklich entscheidend sind. Aus dieser Zusammenarbeit entstand das Grundkonzept der Plattform: klare Datenpunkte pro Palette statt unübersichtlicher Sammellisten.
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2023
Aufbau der Inventar-Finanzplattform
In der nächsten Phase überführten wir die gewonnenen Erkenntnisse in eine stabile technische Struktur. Wir entwickelten Schnittstellen zu gängigen Lagerverwaltungssystemen und ergänzten sie um einfache Anbindungen an relevante Finanzdatenquellen. Parallel dazu entstand ein erstes Berichtswesen, das sowohl Lagerleiter als auch Risikoteams nutzen konnten. Statt Einzellösungen entstand eine Plattform, die verschiedene Standorte und Warengruppen in einer Oberfläche zusammenführt.
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2024
Erste Partnerschaften mit Betreibern und Kapitalgebern
Mit den ersten stabilen Installationen begannen wir, strukturierte Partnerschaften mit Logistikdienstleistern und Kapitalgebern aufzubauen. Ziel war, Prozesse so zu gestalten, dass Verantwortlichkeiten klar bleiben und jede Partei die benötigten Informationen erhält. Wir erweiterten die Plattform um Funktionen für Rollen- und Rechteverwaltung, detaillierte Standortansichten und nachvollziehbare Prüfpfade. Damit entwickelte sich Thornaquex von einem Projektwerkzeug zu einer Infrastruktur für Inventarfinanzierungen über mehrere Lager hinweg.
[03/04]
2025
Verfeinerung von Analysen und Prozessen
Auf Basis der gesammelten Erfahrungen verfeinerten wir unsere Methodik für die Bewertung und Darstellung von Lagerbeständen. Wir ergänzten die Plattform um erweiterte Analysen, Warnhinweise bei auffälligen Bewegungen und klar strukturierte Berichte für unterschiedliche Fachbereiche. Gleichzeitig legten wir Wert auf transparente Grenzen der Auswertungen, damit Nutzer sehen, wo Daten vollständig sind und wo Annahmen gelten. So entstand eine Lösung, die auf dauerhafte Zusammenarbeit und nachvollziehbare Entscheidungen ausgelegt ist.
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Werte und Arbeitsweise
Transparenz in Daten und Annahmen
Transparenz bedeutet für uns, dass jede Zahl auf der Plattform auf nachvollziehbaren Quellen beruht. Nutzer sehen, woher Daten stammen, wie oft sie aktualisiert werden und welche Annahmen in Auswertungen einfließen. Statt pauschaler Versprechen stellen wir Bandbreiten, Unsicherheiten und mögliche Abweichungen offen dar. So können Betreiber und Kapitalgeber eigene Schlüsse ziehen und ihre Entscheidungen bewusst treffen. Die Plattform unterstützt, ersetzt aber keine individuelle Prüfung von Projekten oder Partnern.
Verlässliche Partnerschaft im Alltag
Zuverlässigkeit verstehen wir als Kombination aus stabilen Prozessen, klaren Rollen und realistischer Erwartungshaltung. Die Plattform wird so betrieben, dass Datenflüsse und Berichte planbar sind, gleichzeitig kommunizieren wir offen, wenn Grenzen erreicht sind. Wir sehen uns als Partner für Betreiber und Kapitalgeber, nicht als kurzfristigen Taktgeber. Darum legen wir Wert auf pragmatische Funktionen, die dauerhaft nutzbar bleiben, und auf eine Zusammenarbeit, in der Rückmeldungen direkt in die Weiterentwicklung einfließen.
Grundsätze unserer Zusammenarbeit
Wir nennen Datenquellen, Annahmen und Grenzen unserer Auswertungen klar und nachvollziehbar.
Wir bauen Werkzeuge, die Lagerleiter und Risikoteams im Alltag ohne Umwege nutzen können.
Wir respektieren bestehende Prozesse in Lager und Logistik und ergänzen sie statt sie zu ersetzen.
Wir trennen klar zwischen Datenbereitstellung und unabhängigen Finanzentscheidungen der Partner.
Menschen hinter Lager, Risiko und Technologie
Martin Schulte Leitung Lager- und Finanzprojekte
Verantwortlich für die Verbindung von Lagerprozessen und Finanzanforderungen
Standorte in Deutschland und Nachbarländern
«Ich gestehe, ich komme eher aus der Lagerhalle als aus dem Konferenzraum. Bei Thornaquex sorge ich dafür, dass die Plattform die Realität von Schichtplänen, Torbelegungen und Staplerwegen abbildet. Gemeinsam mit Betreibern und Finanzpartnern entwickeln wir ein Inventarbild, das sich nicht nur gut präsentiert, sondern auch im Alltag belastbar bleibt. Dazu nutzen wir eine klare Methodik aus Bestandsaufnahme, Prozessanalyse und strukturierter Datenaufbereitung. Mein Anspruch ist, dass Lagerleiter die Oberfläche ebenso verstehen wie Risikoteams von Kapitalgebern, ohne lange Erklärungen oder zusätzliche Schulungen zu benötigen.»
Johanna Reim Daten- und Risikomodellierung
Entwicklung von Auswertungen für Lagerbestände und Finanzierungsprofile
Analytik-Team verteilt auf mehrere Städte
«Ich gebe zu, ich denke zuerst in Tabellen und Kennzahlen. Bei Thornaquex übersetze ich Lagerbewegungen in verständliche Auswertungen, die Betreibern und Kapitalgebern helfen, Bestände besser einzuordnen. Wir arbeiten mit einer klaren dreistufigen Methode: Datenquellen prüfen, Kennzahlen definieren, Ergebnisse für den Alltag aufbereiten. Dabei achten wir darauf, keine falschen Versprechen zu machen, sondern Bandbreiten und Unsicherheiten offen zu zeigen. So entsteht ein Bild, das Entscheidungen unterstützt, ohne sie vorwegzunehmen oder zu vereinfachen.»
Andreas Vogel Verantwortlicher für Plattformbetrieb
Steuerung der technischen Architektur und Systemstabilität
Technikteam mit Basis in Deutschland
«Ich sage offen, schöne Oberflächen nützen wenig, wenn Datenströme abbrechen. Meine Aufgabe ist es, die Plattform technisch so zu bauen, dass Lagerdaten und Finanzinformationen zuverlässig zusammenfinden. Dazu gehören stabile Schnittstellen zu bestehenden Systemen, nachvollziehbare Protokolle und klare Verantwortlichkeiten im Betrieb. Wir setzen auf wiederholbare Abläufe, damit Betreiber wissen, wann Daten aktualisiert werden und wie sie geprüft werden können. Ziel ist eine technische Grundlage, die leise im Hintergrund arbeitet und es Fachabteilungen erlaubt, sich auf Inhalte statt auf Störungen zu konzentrieren.»
Unsere Langfrist-Perspektive
Ich sage offen, wir haben diese Plattform nicht am Schreibtisch entworfen, sondern in vollen
Lagerhallen mit kalten Böden und lauten Toren. Die ursprüngliche Idee war schlicht: Bestände
sichtbar machen, ohne dass Betreiber ihre Prozesse umkrempeln müssen. Daraus ist ein
langfristiges Vorhaben entstanden, bei dem es weniger um kurzfristige Effekte geht, sondern um
belastbare Strukturen für Inventarfinanzierungen. Die Führung von Thornaquex teilt die Überzeugung,
dass Transparenz, nachvollziehbare Daten und klare Rollen zwischen Betreiber,
Logistikdienstleister und Kapitalgeber entscheidend sind. Statt neue Risiken zu schaffen, soll
die Plattform helfen, bestehende besser einzuordnen. Wir wissen, dass eine digitale Lösung
Grenzen hat und menschliches Urteil nicht ersetzt. Darum verstehen wir die Plattform als
Werkzeugkasten, der Disponenten, Risikoteams und Partnerbanken unterstützt, aber Entscheidungen
bewusst bei den verantwortlichen Personen belässt.
Ich gebe zu, wir haben die Komplexität von Lagerhallen anfangs unterschätzt, bis
wir mehrere Wochen auf Staplern mitgefahren sind. Unsere langfristige Vision ist
eine Inventarfinanzierung, bei der jede Palette mit einem klaren Datensatz
verbunden ist und Finanzierungen nur auf Basis nachvollziehbarer Informationen
erfolgen. Wir wollen, dass Betreiber jederzeit sehen, welche Bestände sich
eignen, welche Risiken bestehen und wie sich Veränderungen in der Lieferkette
auswirken, ohne dafür eigene IT-Teams aufbauen zu müssen.
Clara Weiss
Mitgründerin
Unsere Arbeit beginnt nicht mit Software, sondern mit Laufwegen im Lager, denn nur wer die physische Kette versteht, kann Inventarfinanzierung verantwortungsvoll strukturieren.
Mara Lenz
Supply-Chain-Expertin
Wir sehen die Plattform als Hilfsmittel, um Risikoprofile von Beständen
transparenter zu machen, nicht als Automat, der Entscheidungen vorgibt oder
ersetzt.
David Sommer
Head of Risk
Wichtige Kennzahlen müssen im Alltag nutzbar sein, deshalb gestalten wir
Ansichten so, dass Lagerleiter sie zwischen zwei Toröffnungen verstehen.
Lena Hart
Operations Lead
Technologie ist für uns Mittel zum Zweck, um Daten aus Logistiksystemen und
Finanzquellen sauber zu verbinden und dauerhaft stabil bereitzustellen.
Tobias Grimm
Technischer Leiter
Wir arbeiten eng mit Betreibern und Kapitalgebern zusammen, weil eine tragfähige
Lösung nur entsteht, wenn beide Seiten ihre Anforderungen wiederfinden.
Sara König
Partner Management
Jede neue Funktion muss eine konkrete Frage beantworten, etwa wie lange bestimmte Bestände schon liegen oder welche Warengruppen besonders dynamisch sind.
Felix Braun
Produktentwicklung
Wir bauen kein Versprechen auf Knopfdruck, sondern eine Infrastruktur, die
Lagerdaten und Finanzanforderungen dauerhaft zusammenbringt.
Jonas Keller
Leitung Produktstrategie
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#Jonas Keller
Die Plattform ersetzt keine unabhängige Kreditentscheidung und keine individuelle Beratung zu Finanzprodukten. Sie stellt strukturierte Daten und Auswertungen bereit, damit Betreiber und Kapitalgeber ihre eigenen Entscheidungen fundierter treffen können. Ergebnisse können abweichen.